La verdadera ventaja competitiva de un líder ya no es la eficiencia extrema, es la capacidad de conectar mundos inconexos. Hablamos de la inteligencia antifrágil y del fin del directivo autómata.
Por Estíbaliz Cazorla
El Engine Creativo es una de las cinco competencias innegociables para desarrollar una mente antifrágil. La creatividad es conexión y también es tomar ideas que ya existen y entrelazarlas de formas inesperadas.
Así empiezo hablándote de ‘Inteligencia antifrágil’, el libro de Eudald Parera que exige, de una manera brillante, que los comités de dirección protejan su tiempo para el asombro y la curiosidad. El libro enseña a practicar el poderoso ejercicio del «¿Y si…?»: cuestionar lo establecido y dedicar una fracción de nuestro tiempo a explorar disciplinas que, en apariencia, no tienen nada que ver con nuestra cuenta de resultados.
Durante décadas, las escuelas de negocios nos han enseñado a diseccionar la realidad. Han convencido de que la hiperespecialización era el único camino hacia la excelencia, creando generaciones de directivos programados para optimizar procesos dentro de silos herméticos. Sin embargo, en un ecosistema empresarial marcado por la volatilidad perpetua, la rigidez se quiebra. El verdadero lujo intelectual en la alta dirección no reside en saberlo todo sobre un único sector, sino en tener la audacia de mirar donde nadie más lo hace.
Es aquí donde el concepto de liderazgo da un giro radical, alejándose de los manuales corporativos para fijar la mirada en el arte y la historia. En su reciente obra Inteligencia antifrágil (LID Editorial), el experto Eudald Parera pone sobre la mesa una tesis fascinante: los perfiles que verdaderamente dominan el arte de salir fortalecidos del caos no son los grandes tecnócratas, sino mentes como Leonardo da Vinci o Frida Kahlo. Resulta que a alquimia de conectar puntos es tan importante que a menudo confundimos la creatividad con el talento divino de concebir algo desde la nada más absoluta. Y el autor desmonta este mito a través de lo que denomina el Engine Creativo, una de las cinco competencias innegociables para desarrollar una mente antifrágil. La creatividad contemporánea no es invención: es conexión. Consiste en tomar ideas que ya existen, a menudo en universos opuestos, y entrelazarlas de formas inesperadas.
Leonardo Da Vinci es el arquetipo perfecto de este modelo. Para el genio florentino, no existía frontera alguna entre la ingeniería, la anatomía y la pintura al óleo. Comprendió que la observación de las corrientes de agua podía perfeccionar el diseño de una máquina, y que el estudio de los músculos era indispensable para dotar de alma a un lienzo. En la actualidad, el CEO que triunfa es aquel que aplica esta misma mirada polímata: el que lee sobre filosofía para entender el comportamiento del consumidor, o el que estudia la biología de los ecosistemas para reestructurar su organigrama corporativo. ¡Fascinante! Pero sigamos: si Da Vinci nos enseña el valor de la conexión multidisciplinar, Frida Kahlo nos da la lección definitiva sobre cómo capitalizar la incertidumbre. Kahlo no fue resiliente y ya. Si, resiliente, un concepto que a menudo implica simplemente «aguantar el golpe» y volver al estado anterior a dicho golpe. Sin embargo ella fue profundamente antifrágil. Tomó la disrupción más brutal, que fue su tragedia física, y la utilizó como combustible para crear una expresión artística universal y sin precedentes.
Trasladado al lenguaje que suele haber en tu sala de reuniones, el enfoque de Frida Kahlo representa la capacidad de reencuadrar el fracaso. Cuando un mercado colapsa o un producto no funciona, el líder antifrágil no se pregunta «¿por qué he fracasado?», sino «¿qué datos me está dando este error para crear mi próxima gran obra?».
Y es que adoptar esta mentalidad exige rebelarse contra la tiranía de la inmediatez. Exige que los comités de dirección protejan su tiempo y el de sus empleados para el asombro y la curiosidad. Tener una ‘Inteligencia antifrágil’ es practicar el poderoso ejercicio de cuestionar lo establecido y dedicar parte de nuestro tiempo a explorar disciplinas que, en apariencia, no tienen nada que ver con nuestra cuenta de resultados. Mira a tu alrededor, la excelencia directiva ya no consiste en operar como una máquina perfecta. Consiste en recordar que, para liderar con impacto y dejar un legado que perdure, hay que cerrar el Excel, salir de la oficina y atreverse a pensar como un artista.
Inteligencia antifrágil de Eudald Parera (LID Editorial) está disponible y, sin duda alguna, es una lectura fundamental para aquellos profesionales que no se conforman con sobrevivir a la incertidumbre, sino que desean utilizarla como lienzo para su propia evolución. Te dejo el libro aquí.
Y el universo del autor lo tienes en su perfil de LinkedIn y en el de Instagram.
Estíbaliz Cazorla es especialista en comunicación estratégica e identidad verbal para marcas. Fundadora de la agencia boutique Mirar para Crear. Más aquí.
Excelente artículo de Estíbaliz Cazorla.
Inteligencia Antifragil de Eudald Parera nos propone una nueva visión frente al error, al cambio o la resiliencia. Nuevas competencias para Un nuevo liderazgo.